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- '이상한 변호사 우영우' 오혜수 "혜영, 준호 같은 사람 만났으면"
- 오혜수(사진=화이브라더스)[이데일리 스타in 김가영 기자] 배우 오혜수가 ‘이상한 변호사 우영우’ 출연 소감을 전했다.오혜수는 ENA 오리지널 드라마 ‘이상한 변호사 우영우’ 10회 에피소드의 주인공인 혜영(오혜수 분)으로 등장해 다양한 인물들과의 관계성을 다각적인 감정으로 그려내며 깊은 인상을 남겼다. 특히 영우(박은빈 분)와 준호(강태오 분)의 관계와 대비되는 지점으로 시청자들에게 메시지까지 던지며 울림을 안겼다.오혜수는 소속사를 통해 “‘장애’라는 것이 혜영의 모든 것으로 대변되기보다 단지 하나의 특징으로 보이게끔 그려내고 싶었다”며 “정일(이원정 분)에 대한 마음도 판단력이 미숙했기 때문이 아닌, 순수한 애정이라고 생각했다. 그래서 정일의 선과 악을 판단하려고 하지 않고 혜영이 느끼는 감정에 더 집중하려고 했다”고 전했다.또한 “이번 사건을 통해 혜영은 자신을 둘러싸고 있던 선 밖으로 한 발자국 나아갔다고 생각한다. 바라건대 혜영이 조금 더 자신의 생각과 감정을 드러내며 영우처럼 살 수 있기를 꿈꾼다. 혜영을 응원하는 마음으로, 엄마로부터 조금씩 독립해가는 주체적인 모습을 그려본다. 더불어, 준호처럼 온전히 자신 그대로를 바라봐 주는 사람을 만나 마음껏 사랑했으면 좋겠다”고 캐릭터에 대한 애정을 내비쳤다.이어 “좋은 작품에 함께할 수 있었던 것만으로 영광이었다. 촬영 때마다 늘 확신과 응원을 아끼지 않으셨던 감독님과 스태프분들께 감사하다”며 “선배님들께도 많이 배웠다. 따뜻하고 밝았던 분위기에 촬영장에 가는 게 항상 즐거웠다. ’이상한 변호사 우영우‘를 만든 모든 분들이 작품을 깊게 아꼈기 때문에 그 마음이 시청자분들께도 전해지고 있다고 생각한다. 남은 ’이상한 변호사 우영우‘도 끝까지 지켜봐 주시고, 앞으로 제가 보여드릴 활동에도 많은 응원 부탁드린다”고 소감을 밝혔다.이하 오혜수의 일문일답 인터뷰 전문- 혜영이라는 캐릭터는 표현하기에 쉽지 않았을 것 같은데, 어떤 부분이 시청자들에게 잘 보였으면 했나?장애라는 것이 혜영의 모든 것으로 대변되기 보다 단지 하나의 특징으로 보이게끔 그려내고 싶었다. 정일(이원정 분)에 대한 마음도 판단력이 미숙했기 때문이 아닌, 순수한 애정이라고 생각했다. 그래서 정일의 선과 악을 판단하려고 하지 않고 혜영이 느끼는 감정에 더 집중하려고 했다.- 에피소드의 중심에서 다양한 관계 형성했다. 각기 다른 관계성을 어떻게 다르게 표현하려고 했는지?어머니는 혜영에게 절대적인 사람이었기 때문에 모든 장면에서, 어머니가 없더라도 지속적으로 신경이 쓰일 수밖에 없다. 또한 그 두려움을 넘어서 정일을 지키려고 한건 큰 용기가 필요한 일이었을 거다. 그래서 오히려 혜영의 입장에서 ‘정일은 혜영이 좋아하는 사람, 엄마는 따라야 하는 사람, 영우는 자신을 도와줄 사람’이라고 더 단순히 생각했던 것 같다.- 10회 에피소드에서 가장 인상 깊었던 장면이 무엇인가?정일의 판결을 듣고 혜영이 서럽게 우는 장면이다. 자신이 진심으로 마음을 다했던 사람의 비극을 마주하는 일은 누구에게나 힘든 일이다. 남들 눈에는 ‘제비’였어도 혜영에게는 사랑이었고, 그 사람을 지키기 위해 했던 노력을 알기에 더욱 안타까웠다. 특히 영우와 준호 커플과 대비되어 더 그렇게 느껴졌던 것 같다.- 정일의 판결 이후 혜영의 다음은?이번 사건을 통해 혜영은 자신을 둘러싸고 있던 선 밖으로 한 발자국 나아갔다고 생각한다. 바라건대 혜영이 조금 더 자신의 생각과 감정을 드러내며 영우처럼 살 수 있기를 꿈꾼다. 혜영을 응원하는 마음으로, 엄마로부터 조금씩 독립해가는 주체적인 모습을 그려본다. 더불어, 준호처럼 온전히 자신 그대로를 바라봐 주는 사람을 만나 마음껏 사랑했으면 좋겠다.- 마지막으로 ‘이상한 변호사 우영우’ 출연 소감?좋은 작품에 함께할 수 있었던 것만으로 영광이었다. 촬영 때마다 늘 확신과 응원을 아끼지 않으셨던 감독님과 스태프분들께 감사하다. 선배님들께도 많이 배웠다. 따뜻하고 밝았던 분위기에 촬영장에 가는 게 항상 즐거웠다. ‘이상한 변호사 우영우’를 만든 모든 분들이 작품을 깊게 아꼈기 때문에 그 마음이 시청자분들께도 전해지고 있다고 생각한다. 남은 ‘이상한 변호사 우영우’도 끝까지 지켜봐 주시고, 앞으로 제가 보여드릴 활동에도 많은 응원 부탁드린다.
- 이창용 총재, 취임 100일 첫 인사…IT 부문 중심으로 전문성 강화
- [이데일리 이윤화 기자] 취임 100일을 맞은 이창용 한국은행 총재가 29일 첫 정기 인사를 단행했다. 이번 정기인사에 앞서 이종렬 부총재보와 함께 ‘중앙은행 디지털화폐(CBDC)’ 등 한은의 차기 과제를 이끌 정보기술(IT) 분야의 발탁인사가 눈에 띄었다. 다만 인플레이션 대응을 위해 중요한 시기인 만큼 통화정책국, 조사국 등 통화정책 운용에 관련된 정책부서에는 부서장을 유임하는 등 큰 변화는 없었다. 이날 한은에 따르면 1급 승진자를 포함한 총 73명의 2022년 하반기 인사가 발표됐다. 급별로 1급 8명, 2급 16명, 3급 24명, 4급 25명이 발표됐다. 이중 여성 승진자는 1급 1명, 3급 9명, 4급 8명으로 전체의 24.7%를 차지했다. 여성 승진 비중은 역대 최고 수준(26.9%)이었던 올 상반기보단 낮지만, 관리자급 승진자들 중에서는 여성 비중이 20.8%를 나타내 가장 많은 수준을 기록했다. 특히 주연순 IT전략국장, 류현주 국제협력국장 등 2명이 부서장에 보임됐다. 주연순 국장은 IT 전공자로는 최초이자 여성으로는 역대 네 번째 1급 승진자다. 부서장은 일부 본부 부서, 국외 사무소, 지역본부를 대상으로 전문성과 역량을 인정받은 직원이 보임됐다. 이번 인사의 특징은 여성 승진자 비중이 높다는 것 이외에도 IT부문을 확대하고 국제국, 결제국 등 전문성이 필요한 부서 인사에 신경을 썼단 점이다. 주연순 국장은 IT 전공자 중 최초의 부서장으로 줄곧 IT전략국(前 전산정보국)에 근무하면서 행내 IT 활용 및 디지털 전환을 주도했다. 한은 측은 주 국장이 전문성을 바탕으로 급변하는 환경에 대응해 한은의 IT역량을 제고하는 데 기여할 것으로 기대했다. 신임 이한녕 금융결제국장(前 금융결제국 결제정책팀장) 역시 이종렬 부총재보의 승진으로 빈 자리를 채우며 국장으로 승진하게 됐다. 이 국장은 장기간 금융결제국에서 실무책임자, 팀장, 부장 등을 역임하면서 전문성을 쌓아온 금융결제 전문가다. IT 발전 등 지급결제 여건 변화에 대응하여 결제시스템 안전성을 유지하고 CBDC 도입을 준비할 적임자로 평가받았다. 이 총재가 전문성을 바탕으로 인사를 단행하고 조직을 개편해 나가겠다고 앞서 공언한 부분도 이번 하반기 인사에 반영됐다. 신임 류현주 국제협력국장(前 국제국 국제금융연구팀장), 신임 윤경수 정책보좌관(前 국제국 자본이동분석팀장), 신임 장정수 비서실장(前 정책보좌관) 등 능력이 검증된 2급 직원을 국제협력국장, 정책보좌관, 비서실장 등 일부 부서장에 임명했다. 이외에도 김제현 비서실장이 커뮤니케이션국장으로, 김근영 경북본부장이 발권국장으로 이동했다. 오금화 국제협력국장은 국제국장을 맡게 됐다. 서정민 전산정보국장은 감사실장, 정경두 준법관리인은 윤리경영실장에 임명됐다.이번 인사에는 지역본부를 중심으로 한 소규모 조직 개편도 단행됐다. 지역협력실에 있는 조사연구지원 기능을 조사국으로 이관한 것이다. 이는 지역본부에서 나오는 연구 결과 등 콘텐츠 수준을 높일 수 있도록 본부 부서와의 공동연구를 확대시키기 위함이다. 또한 임직원 윤리적 행동기준을 엄정하게 운용하고 고충처리 업무의 공정성과 신뢰성을 높이기 위해 총재 직속 윤리경영실을 신설하고, 세종특별자치시의 위상을 반영하기 위해 대전충남본부 명칭을 대전세종충남본부로 변경하기도 했다. 유희준 한은 노조위원장은 “전임 총재 시절에 아무래도 학연, 지연, 부서연 위주로 인사를 했던 경향이 강했는데 이번에는 그런 것은 지양하고 IT 분야나 국제국, 결제국 등 전문성이 있는 사람들을 국장으로 승진시켜 고위급 인사를 냈다”면서 “조직 경영 혁신 방안에서도 밝혔지만 그간 한은이 등한시했던, 그렇지만 최근 시대에는 필요한 결제 분야, IT 분야에 힘을 실어 준 것으로 보여 긍정적으로 평가한다”고 말했다.
- MB 길 걷는 尹, 취임 100일도 안돼 지지율 20%대 진입
- [이데일리 송주오 기자] 윤석열 대통령의 지지율이 취임 후 처음으로 20%대를 진입했다. 윤 대통령은 내달 취임 100일을 앞두고 있는 상황에서 경찰국 신설과 ‘내부총질 대표’ 문자 내용 공개의 악영향으로 국정운영 동력에 심각한 타격을 입게 됐다.(자료=한국갤럽)한국갤럽은 지난 26~28일까지 전국 만 18세 이상 1000명을 대상으로 조사(표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%포인트)한 결과 윤 대통령의 직무 수행 평가 ‘잘하고 있다’고 응답한 비율은 28%에 그쳤다. 전주와 비교해 4%포인트 하락한 수치다. 동시에 한국갤럽의 윤 대통령 지지율 조사 이래 최저치다. 윤 대통령의 직무 수행을 부정평가한 응답은 62%에 달했다. 전주와 비교해 2%포인트 상승했으며 5주 연속 오르고 있다. 부정평가가 긍정평가보다 높은 데드크로스 현상은 4주째 이어지고 있다. 긍·부정의 격차는 34%포인트로 더 벌어졌다. 국민의힘 지지층에서도 부정평가가 30%에 달하면서 지지층 이탈 현상도 가속화하는 모습이다.전직 대통령 중 취임 100일 전에 20%대의 지지율을 기록한 인물은 이명박 전 대통령이다. 이 전 대통령은 다른 여론조사기관인 리얼미터가 2008년 5월 6~7일 전국 19세 이상 성인 700명을 대상으로 조사(표본오차:95% 신뢰수준에 ±3.7%포인트)한 결과 25.4%를 기록한 바 있다. 직전 조사와 비교해 9.7%포인트나 급락했다. 부정평가는 7.9%포인트 상승한 63.0%로 집계됐다. 당시 리얼미터 측은 “미국산 소고기 수입 협상을 둘러싼 정부 문건이 공개되면서 우려감과 의혹이 더욱 증폭되고, 국민들의 탄핵 서명이 100만을 넘어서는 등 초유의 사태가 벌어지면서 취임 초 57.3%였던 국정수행 지지율이 취임 2개월 만에 반토막이 났다”며 “이는 노무현 전 대통령의 퇴임 직전 지지율 27.9%보다도 낮은 수치”라고 분석했다.이 전 대통령이 외부요인의 영향으로 지지율 급락을 겪었다면, 윤 대통령은 내부요인의 영향이 컸다. 윤 대통령의 부정 평가 요소로는 △인사(人事)(21%)를 가장 많이 꼽았다. 특히 경찰국 신설(4%)과 여당 내부 갈등/권성동 문자 메시지 노출(이상 3%) 등이 새롭게 추가됐다.한국갤럽 측은 “이번 주 대통령 직무 부정 평가 이유로는 경찰국 신설, 권 원내대표와 주고받은 문자 메시지 노출로 증폭된 여당 내 갈등이 새로이 포함됐다”며 “여당 지도부 다툼은 어제오늘의 일이 아니지만, 지난주까지는 대통령이 직접 언급한 바 없었고 직무 평가 이유에서도 드러나지 않았다”고 분석했다.윤석열 대통령이 29일 오전 서울 세종로 정부서울청사에서 열린 코로나19 중앙재난안전대책본부 회의에서 발언을 한 뒤 자료를 살피고 있다.(사진=연합뉴스)윤 대통령의 지지율 하락에서 두드러진 특징은 고정 지지층의 이탈현상이다. 국민의힘 지지층 중 30%, 보수층 중 42%가 윤 대통령의 직무수행을 ‘부정적’으로 평가했다. 60대의 부정평가 응답률도 51%로 과반을 기록했다. 연령별 평가에서 부정평가가 과반을 넘지 않은 유일한 연령이 70대 이상의 고령층 뿐이다.전반적인 지지율 하락은 통합 지지율 조사에서도 나타난다. 7월 통합 대통령 직무 긍정률은 32%로 6월보다 17%포인트 낮아졌다. 전체 변화가 큰 만큼, 대부분의 응답자 특성에서 긍정률이 하락했다. 성·연령별로 보면 6월에는 20·30대 남녀 간 대통령 평가가 상반했으나, 7월에는 성별 차이가 대폭 줄어 비슷해졌다: 20대 남녀 직무 긍정률 6월 60%·34% → 7월 33%·25%, 30대 48%·35% → 29%·22%로 갈수록 격차가 좁혀졌다.한편, 자세한 사항은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다.
- SK하이닉스, ESG 프레임워크 ‘PRISM’ 개발…중장기 전략 담았다
- [이데일리 이다원 기자] SK하이닉스가 ESG(환경·사회·지배구조) 관련 세부 목표를 담은 ESG 전략 프레임워크 ‘프리즘(PRISM)’을 개발했다고 29일 밝혔다.SK하이닉스(000660)는 전날 PRISM을 기반으로 한 지속가능경영보고서와 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD) 권고안 대응 활동 내용을 담은 ‘TCFD 리포트 2022’ 등을 발간하며 내용을 구체화했다.이를 구축하기 위해 SK하이닉스는 기존에 갖고 있던 로드맵인 ‘SV2030’과 연계했다. SV2030에서 미처 다루지 못했던 지배구조, 공급망 관리 분야 목표를 추가하고 세부적 수치를 정량화했다.PRISM의 가치를 이해관계자와 소통하기 위해 디자인된 PRISM 체계도. (사진=SK하이닉스)프리즘(PRISM)이란 명칭은 SK하이닉스의 ESG 관련 핵심 메시지를 다섯 개 글자 ‘P, R, I, S, M’으로 압축한 말이다. 앞으로 SK하이닉스의 ESG 전략과 계획, 실행 등을 보여줄 뼈대 역할을 하며 각 알파벳마다 주요 목표를 세운 점이 특징이다.첫 번째 글자인 P를 통해 SK하이닉스는 지역사회를 위한 사회공헌 활동을 펼쳐, 2030년까지 누적 1조원의 사회적 가치를 창출하겠단 계획을 밝혔다. 또 성별 및 국적 다양성 비율을 30%로 늘리고 통합재해율 10% 저감, 대사증후군 10% 저감 목표도 세웠다.‘R’을 통해서는 직·간접 탄소배출량을 2020년 수준으로 유지하고 재생에너지 사용률 33%를 달성하겠단 계획을 내놨다. 또 물 관리를 위해 수자원 누적 절감 6억톤 달성, ZWTL 골드 등급 중 99% 달성 등도 구체화했다.‘I’는 친환경 프로젝트를 달성하기 위해 공정을 개선하는 목표를 담고 있다. 공정에서 사용하는 공정가스 배출량을 40% 줄이고, 스크러버(Scrubber) 처리 효율 95% 달성, 고대역폭 메모리(HBM) 제품 에너지 효율 2배 달성 등을 추진한다.‘S’는 지난해 공급망 관리 분야에서 새롭게 개편한 목표로 구성됐다. 모든 신규 협력사들을 대상으로 행동규범을 준수한다는 서약을 받고 있는 SK하이닉스는 1차 협력사에 ESG 온라인 자가평가를 지원 중이다. 고위험 협력사로 파악될 경우 2년 주기로 ESG 현장평가를 진행하는 등 중점 관리에 들어간다. 또 동반성장 기술협력 투자 금액도 누적 3조원 달성을 목표로 한다.마지막 ‘M’은 다양성과 구성원 성장을 위한 목표를 담았다. 여성 임원 비율을 3배 늘리고, 여성 팀장 비율도 10%로 만든단 계획이다. 또 구성원 역량 개발을 위해 연 200시간 이상 자기개발 교육 환경 및 제도도 마련한다.SK하이닉스는 향후 PRISM의 세부 목표 수행 과정을 공개하고, 목표도 주기적으로 업데이트하겠다는 계획이다.신관익 SK하이닉스 ESG추진 TL은 “PRISM은 SK하이닉스가 ESG 경영을 어떠한 방향으로 전개해 나갈지 이해관계자들과 효과적으로 소통하기 위해 만든 프레임워크”라며 “PRISM을 통해 ESG 각 영역별 계획을 더욱 체계적으로 실행해 나감으로써, 이해관계자들과 더 원활한 소통을 이끌 것”이라고 말했다.
