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- 중기중앙회, 두바이서 수출상담회…“中企 판로 개척 지원”
- [이데일리 김경은 기자] 중소기업중앙회는 12~13일(현지시간) 아랍에리미트(UAE) 두바이 월드트레이드센터에서 중소기업 수출상담회 ‘코리아 트레이드 페어’를 열고 중소기업 판로 개척 지원에 나섰다. (왼쪽부터) 김기문 중소기업중앙회장, 이영 중소벤처기업부 장관, 압둘라 빈투크 아랍에미리트(UAE) 경제부 장관, 압둘라 알살레 UAE 경제부 차관. (사진=중기중앙회)이번 상담회는 지난 1월 윤석열 대통령의 UAE 국빈방문 후속 성과 사업으로 추진됐다. 중기중앙회는 의료기기, 피부미용·뷰티, 스마트팜 등 분야의 우수한 기술력을 가진 중소기업 50개사를 현지에 파견했다. UAE 등 걸프협력회의(GCC) 국가에서 사전 초청받은 우수 바이어 140여개사 등 총 250여개사 바이어가 이틀간 총 500여건의 기업 간 거래(B2B) 수출상담을 진행했다. 이중 한국 제품 수입 이력이 있는 바이어 68개사도 참가해 향후 실제 수출계약 등 성과가 기대된다.특히 이번 상담회에는 루루그룹인터내셔널, 눈닷컴, 빈알리, 존슨앤드존슨 등 중동 거점 온·오프라인 유통 ‘빅 바이어’를 초청해 참가기업의 만족도를 제고했다. 중소기업은 현지 대형 유통사를 직접 만나기 쉽지 않아 대부분 중간 벤더사를 통해 납품하는 경우가 많다. 중기중앙회는 참가기업의 만족도 등 성과 제고를 위해 구매 담당자를 현장에 직접 초청했다. 이를 통해 대형 온·오프라인 유통몰 입점 가능성을 타진하고 구매 담당자들과의 교류를 통해 참가기업의 네트워킹을 한층 강화했다.김기문 중기중앙회장은 개막식 환영사를 통해 “UAE는 중동지역에서 한국 중소기업들이 수출을 가장 많이 하는 나라이자 아프리카 시장의 교두보로써 지속적인 경제협력이 매우 중요해지고 있다”며 “이번 수출상담회를 계기로 양국 기업간 협력이 강화되기를 기대한다”고 말했다.이어 “중동 시장은 오일 머니를 바탕으로 글로벌 기업과의 파트너십을 통한 제조업 육성, 스마트폰 보급률 확대, 이커머스 시장 확대 등이 진행되고 있다”며 “우리 중소기업에 기회인 만큼 현지 시장에 성공적으로 진출할 수 있도록 지속 지원하겠다”고 덧붙였다. 김 회장은 수출상담회 개막식에 이어 두바이 상공회의소를 방문해 모하메드 루타 두바이 상의 최고경영장(CEO), 하산 알 하시미 두바이 상의 부회장과 양국 중소기업 간 교류 활성화를 위한 간담회를 가졌다. 양국은 중소기업 정보제공, 비즈니스 파트너십 주선 등 분야에서 협력을 강화하기로 했다.
- 쉴 줄 모른다…행복한 나이듦 준비없이 노후맞은 산업화 세대
- [이데일리 김경은 기자]“동네에서 쓰레기 줍고 한달에 27만원 받는데, 이게 은근히 큰 돈이다. 일손이 필요해서 생긴 일자리는 아니겠지만, 노인 일자리는 복지로 생각해서 더 늘어나면 좋겠다.(70대, 김 모씨)”“나이 먹어서 잘 안받아주던데, 일 하고 싶다. 일자리는 사람들과의 관계도 끊기지 않게 해주고 월급도 주니 필요하다.(70대, 정 모씨) ”경제발전을 이룬 산업화의 주역으로 퇴직을 맞은 60년대생이 노인으로 편입되면서 근로 의욕이 높은 건강한 신노년이 늘어나고 있다. 이들은 스스로를 젊다고 여기며, 아직 일을 하고 싶어한다. 그러나 안전판은 없었다. 60대가 노인에게 필요한 정책으로 가장 많이 꼽은 것은 ‘일자리’다.이데일리가 한길리서치에 의뢰해 실시한 국민 세대의식 설문조사에서 상대적으로 건강하면서 경제적 보릿고개에 놓인 60대는 적극적인 근로 의욕을 나타냈다. 60대 노인의 83.2%는 아직은 일을 할 수 있으며, 82.5%는 일을 하고 싶다고 답했다. 또 노인을 위해 필요한 정책으로 60대 노인의 40.7%는 ‘일자리’를 꼽아 전 연령대에서 가장 높은 응답률을 나타내기도 했다. 공·사적 연금제도 미성숙, 기대수명의 빠른 증가 등으로 퇴직 이후에도 은퇴하지 못하는 우리나라 노인들은 노동을 통해 소득을 보전하고 있다. 2020년 기준 우리나라의 노인 빈곤율은 40.4%로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 가장 높으며, 65세 이상 고용률은 2021년 기준 34.9%로 이 또한 OECD 1위다. 은퇴 이후에도 계속해서 할 일을 찾는 이유 중 하나로 전문가들은 산업화 세대의 일 중심적 삶의 방식을 꼽기도 한다. 산업화의 주역으로 장시간 의무적 노동에 대한 수용이 높으며, 일 이외에 다른 영역에 대한 관심은 적게 나타낸 세대다.70대는 60대에 비해 스스로를 노인이라고 인식하면서도 역동적인 노인상을 긍정적으로 인식했다. 70대의 55.9%는 ‘나이가 들어서도 자기개발과 관리를 하고 새로운 도전을 할 때’를 노인이 존경스럽거나 좋아 보이는 모습으로 꼽았다. 이는 다른 연령대는 물론 전체(31.2%)와 비교해도 큰 차이로 높은 수치다. 반면 도덕적이고 지혜로운 모습이나 젊은 세대와의 소통하려는 노력 등의 정적인 노인상에 대해서는 유독 낮은 점수를 줬다. 신경아 한림대 사회학과 교수는 “산업화 과정에서 형성된 일 중심적 삶에 대한 무조건적 지향성이 지배적인 규범으로 남아 있는 것”이라고 설명했다. 실제 나이듦에 대한 준비로 경제적 조건이 사회적 관계나 취미 활동 등에 우선했다. 젊을 때 가장 필요한 노후 준비로 65세 이상 노인들은 ‘저축이나 부동산’을 38.9%로 가장 높게 꼽았으며, 이어 ‘건강관리(32.7%)’, ‘나이듦에 대한 마음의 준비(12.9%)’, ‘자식양육과 독립(8.7%)’, ‘부부간의 관계(2.6%)’, ‘사회적 관계(1.6%)’ 순으로 답했다.김여진 한림대 사회복지학과 교수는 “산업화 세대는 한국사회 발전에 크게 기여한 세대임에도 불구하고 경제적인 삶의 만족도가 상대적으로 낮으며 주관적 안녕감에 큰 영향을 미치는 사회적 관계맺음의 정도도 낮다”며 “최소한의 경제적 조건을 갖추도록 국가가 지원하고 사회참여를 높일 수 있는 여건을 마련하는 것이 중요하다”고 말했다.한편 이번 설문조사는 전국에 거주하는 만 18세 이상 남녀 1000명을 대상으로, 지난 4월1~5일 실시됐으며 무선 전화면접 80.0%, 무선 모바일 20.0%를 병행했다. 95% 신뢰수준에 오차범위는 ± 3.1%포인트다.※ 이 기사는 한국언론진흥재단의 지원을 받아 제작됐습니다.
- 국민 절반 이상 노인은 ‘70세’부터…노후 준비는 부족
- [이데일리 김경은 기자] 고령사회 대응을 위해 정년연장과 노인 기준연령 상향 논의가 추진되고 있는 가운데, 국민 절반 이상은 70세부터를 노인이라고 생각하는 것으로 나타났다. 이는 노인연령 상향시 노인의 혜택이 사라지는 예비 노인을 포함한 60대 노인에서도 비슷하게 나타나 노인 연령 상향에 대한 사회적 합의가 가능한 수준이란 분석이 나온다. 이데일리가 한길리서치에 의뢰해 실시한 국민 세대의식 설문조사에서 ‘노인의 나이는 몇 세 정도라고 생각하는가’란 질문에 응답자의 54.3%가 ‘70세’라고 답했다. 이어 현행 노인 기준연령인 ‘만65세’부터가 노인이라고 답한 비율은 17.6%로 큰 차이를 나타냈다. ‘75세’, ‘80세 이상’이 노인 기준이라고 답한 응답률까지 합하면 10명 중 8명(77%)은 70대는 넘어야 노인에 해당한다고 생각하고 있는 것으로 조사됐다. 특히 노인연령 상향시에도 혜택이 유지되는 70대 이상 노인들은 60대는 아직 노인이라고 하기엔 젊은 나이라는 인식이 두드러지게 높다. 70대 이상 노인의 72.7%는 ‘70세’부터가 노인이라고 답했고, ‘65세’를 꼽은 응답은 5.9%에 불과했다. 다만 노인연령 상향시 노인의 혜택을 받지 못하게 되는 60대 노인들은 46.7%가 노인은 ‘70세’부터라고 답해 전체 응답률보다 소폭 낮았고, 21.8%는 ‘65세’부터 노인이라고 답해 전체 대비 소폭 웃도는 것으로 조사됐다. 그러나 60대 응답자의 59.5%는 ‘아직 청춘이라고 생각한다(조금 동의한다 45.7% , 전적으로 동의한다 13.8% )’고 답해 스스로를 젊다고 여기는 것으로 조사됐다. 특히 지하철 무임승차 기준을 ‘상향해야 한다(53.1%)’와 ‘없애야 한다(15.6%)’ 등 부정적 응답이 68.7%로 높게 조사된 가운데, 60대 노인들과 70대 노인들에서 부정적 응답이 더 두드러진 것으로 나타나 노인단체 등의 주장과는 상반된 것으로 나타났다. 60대는 53.8%, 70대는 70.6%가 ‘상향해야 한다’고 답했고, ‘없애야 한다’도 각각 18.3%, 10.3%로 나타났다.문제는 이들 노인들의 경제적 노후 준비도는 대체로 부족해 노인 연령 상향에 따른 복지 사각지대 우려가 나온단 점이다. 60대 이상의 64.5%(조금 부족하다 45.9%, 매우 부족하다 18.6%%)는 ‘경제적으로 노후 준비가 부족하다’고 답했고, 70대 이상은 51.2%(조금 부족하다 26.2%, 매우 부족하다 25.0%)가 ‘부족하다’고 답했다. 홍형식 한길리서치 소장은 “노인연령 상향 논의는 노인단체나 이익단체에서 반대를 하더라도 사회적 합의를 끌어 낼 수 있는 수준으로 평가될 수 있다”면서도 “정년 연장 논의가 세대 문제와 맞물려 있는 만큼 노인 연령 상향에 따른 연금·복지 제도 정비의 수반이 필요하다”고 말했다. ※ 이 기사는 한국언론진흥재단의 지원을 받아 제작됐습니다.
- “업종별 차등적용 감액방식 고려…공익위원 중재안 제출 금지해야”
- [이데일리 최정훈, 김경은 기자] 최저임금을 지역별·업종별 차등적용은 현실적으로 어렵다며 제한된 방식으로만 고려해야 한다는 전문가의 지적이 나왔다. 섣부른 도입이 경영계 내에도 큰 혼란을 야기할 수 있다는 지적이다. 또 최저임금을 심의하는 최저임금위원회 공익위원의 영향력을 줄이기 위해서는 공익위원의 중재안 제출을 금지해야 한다는 지적도 제기됐다.오상봉 한국노동연구원 선임연구위원이 12일 오후 서울 중구 KG타워 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’에 참석해 기조발제를 하고 있다.(사진=이영훈 기자)오상봉 한국노동연구원 선임연구위원은 12일 서울 중구 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’에서 기조 발제를 맡아 “최저임금을 지역별로, 업종별로 차등 적용하는 건 제도적인 어려움과 현실적인 어려움 모두 크다”며 “제한적인 방식의 차등적용 방식을 고려해야 한다”고 강조했다.최저임금위원회 공익위원을 지내는 등 최저임금 전문가인 오 선임연구위원은 현행 최저임금 제도가 적용대상부터, 결정주체, 결정근거 등 종합적인 문제가 있다고 지적했다. 그는 특히 올해 최저임금 심의의 뜨거운 감자인 차등적용 방안에 현실적인 어려움이 크다고 강조했다.오 선임연구위원은 “지역별로 주거비나 물가 등이 달라, 지역별로 최저임금을 차등적용이 필요하다면 도입을 검토할 수 있다”면서도 “하나의 위원회에서 지역별로 다른 최저임금액을 결정하는 것을 적절하지 않다”고 전했다.오 선임연구위원은 이어 “국가 중앙 위원회에서 지역의 최저임금을 정한다면 각 지역에서 들고 일어날 수 있다”며 “현실적인 대안은 각 지역에서 자기 지역의 최저임금액을 결정하는 방식”이라고 설명했다. 그러나 그는 각 지역에서 최저임금을 결정하는 일본처럼 지역별 임금 격차가 크게 벌어지면 인구 유출로 인한 지역 양극화 등의 문제가 발생할 우려도 있다고 말했다. 올해 최저임금위원회에서 논의하고 있는 업종별 차등적용도 한계가 분명하다는 게 오 선임연구위원의 설명이다. 그는 “사용자 단체에서는 영세사업체가 많은 업종에 대해 다른 업종보다 낮은 최저임금을 적용해야 한다고 주장한다”며 “이는 저임금근로자의 생계 보호라는 최저임금 제도의 목적에 부합하지 않다”고 언급했다.오 선임연구위원은 차등적용할 업종을 선정하는 단계에서 경영계 내에 큰 갈등이 일어날 우려가 크다고 지적했다. 그는 “자신의 업종에서 자신들의 최저임금을 결정하는 것도 아니고, 최저임금위원회 내 다른 업종의 사용자가 자신의 업종의 최저임금을 결정하는 구조는 동의받기가 쉽지 않을 것”이라며 “차등할 업종을 결정하기 위한 합의가 굉장히 어렵다”고 꼬집었다.다만 업종별 차등적용을 시도한다면 제한적인 방식을 활용해야 한다는 게 오 선임연구위원의 제언이다. 그는 “만약 시행하더라도 제한 없이 다른 금액을 결정하는 것보다 다른 업종에 비해 일정 비율을 감액하는 것이 부작용을 줄이는 방안”이라고 강조했다.한편 오 선임연구위원은 최저임금위원회의 결정 방식에 대해서도 개선이 필요하다고 전했다. 최임위는 노동계와 경영계, 공익위원이 각 9명씩 총 27명이 참여하는 구조다. 노동계와 경영계 위원들이 첨예하게 대립하고, 공익위원이 캐스팅보트 역할을 담당한다. 이에 심의 과정에서 공익위원이 제출하는 안건의 영향력이 절대적이라는 지적이 나온다.오 선임연구위원은 “노사 의견 대립 속에서 어차피 공익위원 안으로 결정된다는 구조가 이어지다 보니, 노사의 의견차가 조정이 되지 않는다”며 “차라리 제도를 개편해 공익위원이 중재안을 아예 제출하지 못하도록 해야 한다”고 강조했다.그는 이어 “공익위원이 안을 제출하지 않고, 일정 시점까지 제출된 노사의 안에 대한 투표만 시행할 수 있도록 하면, 노사는 의견차를 줄일 수 있는 현실적인 안을 가지고 올 수밖에 없고, 합리적인 논의를 충분히 할 수 있게 될 것”이라고 말했다.아울러 오 선임연구위원은 최저임금 결정 시기가 너무 빠르다는 지적도 제기했다. 현행 제도상에서는 내년도 최저임금은 해당연도 8월 5일까지 공표해야만 한다. 그러다 보니 심의 과정에서 국내 경제 상황을 제대로 반영하지 못하고 있다는 지적이다.그는 “정부에서 내년도 예산을 반영하기 위해 8월에 발표하도록 하고 있지만, 내년도 최저임금은 최근 경기상황을 반영해 해당연도 11월 초에 결정할 수 있도록 해야 한다”며 “앞으로 최저임금 인상 수준도 충분히 예상 가능한 범위 내에 있기 때문에 결정 시기를 늦추면 사회적 혼란도 줄일 수 있다”고 조언했다.
- ‘1만2000원vs동결’ 한치의 양보도 없다…“결정 시기 연말로 미뤄야”
- [이데일리 최정훈, 김경은 기자] “물가 폭등, 공공요금 인상 등을 고려하면 최저임금은 적어도 1만2000원이 돼야 한다.” (정문주 한국노총 사무처장)“경영 어려움에 처한 중소기업·소상공인이 왜 저임금 근로자의 생계비 부담을 져야 하나.” (이명로 중기중앙회 인력정책본부장)노동계와 경영계가 내년도 최저임금 인상을 두고 갑론을박을 벌였다. 노동계는 물가 급등으로 인한 생계 부담을 호소하며 내년도 최저임금을 시간당 1만2000원으로 인상해야 한다고 목소리를 높였다. 경영계는 경영 부담을 이유로 최저임금을 동결 혹은 삭감해야 한다고 맞불을 놨다.정문주 한국노총 사무처장, 이정희 민주노총 정책실장, 이명로 중기중앙회 인력정책본부장, 김문식 한국주유소협동조합 이사장이 12일 오후 서울 중구 KG타워 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’에 참석해 전체토론을 하고 있다.(사진=이영훈 기자)이데일리는 12일 서울 중구 KG타워 하모니홀에서 제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄을 열고 최저임금 인상에 대한 노동계와 경영계, 공익위원의 의견을 들었다. 이 자리에는 최저임금위원회(최임위)에 참여 중인 근로자위원 2명과 사용자위원 2명, 공익위원 1명이 참석했다.◇“1만2000원vs동결”…최저임금 논쟁 여전히 활활윤동열 대한경영학회장 주재로 진행된 토론회에서는 내년도 최저임금 인상률과 업종별·지역별 차등적용, 최임위 운영 방안 등에 대한 논의가 이뤄졌다. 노동계가 내년도 최저임금을 시간당 1만2000원으로 제시하면서 인상률에 대한 의견이 팽팽하게 맞섰다. 정 사무처장은 비혼 단신근로자의 지난해 월평균 실태생계비가 241만원으로 전년 대비 9.3% 증가했다는 한국통계학회 보고서를 인용하며 “물가상승률 전망을 감안해 내년 최저임금은 월 250만원, 시급 1만2000원이 돼야 한다”고 주장했다. 이어 그는 “지난해 전체 노동자 임금 대비 최저임금은 적게 올랐다. 임금 불평등, 양극화가 심화되고 있다”며 “물가 폭등, 공공요금 인상 등으로 노동자의 실질임금이 삭감되고 있다는 감안해야 한다”고 촉구했다. 이에 이 본부장은 “물가, 금리 인상은 지불 능력이 낮은 영세 중소기업·소상공인에게도 고통이다. 같은 을(乙)에게 부담을 지워서는 답이 없다”며 “저임금근로자 생계 문제는 정부가 소득재분배 정책, 사회 복지정책으로 해결해야 한다”고 반박했다.노사 양측은 정부가 물가 인상 해결에 나서야 한다고 한목소리를 냈다. 다만 해결 방식엔 차이를 보였다. 이정희 민주노총 정책실장은 “정부가 근로장려세제를 확대하고 임대료, 카드수수료 등을 영세 소상공인에게 지원해 최저임금 지급여력을 끌어올려야 한다”고 제안했다.반면 이 본부장은 “정부가 기업을 통해 저임금 근로자를 간접지원하는 것은 행정비용이 든다”며 “각종 사회복지정책을 통해 저임금 근로자를 직접 지원하는 게 훨씬 효율적”이라고 맞섰다. ◇“최저임금 결정 연말까지 미뤄야” 노사 한목소리최임위의 최저임금 결정 절차에 대한 문제도 짚었다. 정 사무처장은 “최저임금의 사회적 영향력에도 불구하고 최저임금 심의는 8월 5일 정부 고시 기간에 맞춰 6월 한 달간 집중 논의하고 7월 15일 전에 결정해야 해 급박하다”며 “특히 심의 기준인 임금노동통계를 작년 수치로 활용할 수밖에 없어, 실제 최저임금이 적용되는 해와 2년의 차이가 나 괴리가 발생한다”고 지적했다.윤동열 대한경영학회 회장(왼쪽부터), 정문주 한국노총 사무처장, 이정희 민주노총 정책실장, 이명로 중기중앙회 인력정책본부장, 김문식 한국주유소협동조합 이사장, 노민선 중소벤처기업연구원 연구위원, 오상봉 한국노동연구원 선임연구위원 이 12일 오후 서울 중구 KG타워 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’에 참석해 전체토론을 하고 있다.(사진=이영훈 기자)그러면서 그는 “상반기에 탄탄한 임금 관련 통계 구축하고 9~10월 집중 논의해 국회에서 예산심의 11월부터 이뤄지니 그 전에 넘기는 방식으로 바꿔야 한다”며 “이는 공익위원과 사용자위원 등 최임위 위원 모두가 공감하는 사항”이라고 강조했다.저임금근로자에 대한 직접적인 지원도 강화해야 한다는 목소리도 나왔다. 이명로 본부장은 “정부가 기업을 통해 저임금근로자를 지원하는 것은 행정비용이 드는 만큼, 정부가 직접 근로자에게 지원하는 것이 낫다”며 “각종 사회복지정책 제도를 통해 이전소득을 직접 지급해야 한다”고 전했다.◇공익위원 공정성 지적에 “누가 와도 완벽할 수 없어”한편 노동계는 최임위 공익위원에 대한 공정성 문제도 제기됐다. 최임위는 노동계와 경영계, 공익위원이 각 9명씩 총 27명이 참여하는 구조다. 노동계와 경영계 위원들이 첨예하게 대립하고, 공익위원이 캐스팅보트 역할을 담당한다. 이에 심의 과정에서 공익위원이 제출하는 안건의 영향력이 절대적이다. 현재 최임위가 경영계 편향적이라 공정한 심의가 어렵다는 게 노동계의 주장이다.이에 대해 공익위원인 노민선 중소벤처기업연구원 연구위원은 “최저임금 수준은 노동계와 경영계, 공익위원이 함께 결정하는 것으로 공익위원들이 최저임금을 모두 결정한다는 늬앙스는 적절치 않다”며 “공익위원의 최종 중재안은 노사 간 의견 차이가 더 이상 줄어들지 않을 것이라고 판단될 때 어쩔 수 없이 제시하는 고육지책”이라고 강조했다.노 연구위원은 이어 “최종 중재안은 정량지표를 중심으로 설명할 수밖에 없으며 어느 누가 제시하더라도 완벽할 수 없다”며 “다만 최저임금 심의 과정에서 공익위원 간에 치열한 논의를 통해 최선의 합의 과정을 도출하기 위해 노력하고 있다”고 덧붙였다.
- 최저임금 차등적용 '乙과 乙의 전쟁'
- [이데일리 최정훈, 김경은 기자] 내년도에 적용할 최저임금 심의가 본격화한 가운데 업종별 차등적용이 최대 화두로 떠오르고 있다. 법적 근거는 있지만, 36년 동안 도입하지 못한 업종별 차등적용을 요구하는 영세 중소기업·소상공인의 목소리는 어느 때보다 크지만, 노동계 반발도 만만치 않은 상황이다.윤동열 대한경영학회 회장(왼쪽부터), 정문주 한국노총 사무처장, 이정희 민주노총 정책실장, 이명로 중기중앙회 인력정책본부장, 김문식 한국주유소협동조합 이사장, 노민선 중소벤처기업연구원 연구위원, 오상봉 한국노동연구원 선임연구위원이 12일 오후 서울 중구 KG타워 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’에 참석해 전체토론을 하고 있다.(사진=이영훈 기자)12일 이데일리·이데일리TV와 대한경영학회 주관으로 서울 중구 KG하모니홀에서 열린 ‘제2회 노동개혁 고용정책 심포지엄’도 업종별 차등적용은 뜨거운 감자였다. 노동계는 “차등적용이 저임금근로자의 생계를 위협을 할 수 있다”며 반대했지만, 경영계는 “최저임금을 감당하지 못하는 업종의 사용자들은 이미 폐업 위험에 내몰렸다”고 받아쳤다. 이날 토론회는 내년도 최저임금을 심의하는 최저임금위원회(최임위) 위원들이 대거 참석해 최저임금 제도개선 방안 등을 논의해 주목받았다. 최임위 사용자위원인 이명로 중소기업중앙회 인력정책본부장은 “임금 지불 능력이 취약한 영세 중소기업과 소상공인이 최저임금을 감당하지 못하고 폐업하면 고용에 악영향을 미칠 것”이라며 “최저임금을 감당하지 못하는 기업과 사용자에게는 최저임금을 차등 적용해야 한다”고 강조했다.또 다른 사용자위원인 김문식 한국주유소협동조합 이사장은 “최저임금을 감당하지 못하는 업종을 단순히 사양산업이라며 도태하도록 둔다면, 경제적으로 심각한 문제를 야기할 것”이라며 “높은 수준의 최저임금을 감당할 수 있는 업종만 남게 된다면 산업구조 자체가 무너진다”고 목소리를 높였다.반면 정문주 한국노총 사무처장은 “1988년 최저임금을 처음 도입했을 때 한 차례 업종별 차등적용을 한 적이 있는데, 당시 경영계에서 부작용이 크다고 문제를 제기했다”며 “낮은 수준의 최저임금을 받는 업종은 낙인 효과를 받고 구인난에 시달리게 될 것”이라고 말했다.전문가들은 업종별 차등적용 도입의 현실적 어려움이 분명해 제한적인 방식으로 도입을 고려해볼 수 있다고 제언했다. 오상봉 한국노동연구원 선임연구위원은 “업종별 차등적용은 저임금근로자의 생계 보호라는 최저임금 제도의 목적에 부합하지 않다”며 “또 차등 적용할 업종을 결정하는 과정에서 경영계 내 큰 혼란이 발생할 가능성이 크다”고 강조했다. 그러면서 그는 “만약 시행하더라도 제한 없이 업종별로 다른 최저임금액을 결정하는 것보다 차등 적용을 받는 업종이 일반 업종에 비해 일정 비율을 감액하는 방식을 활용해야 부작용을 줄일 수 있다”고 덧붙였다.
- 시몬스, 삼성전자 '비스포크 웨딩클럽' 혜택 강화
- [이데일리 김경은 기자] 시몬스 침대는 삼성전자와 함께하는 ‘비스포크 웨딩 클럽’ 혜택을 강화한다고 12일 밝혔다. 웨딩 수요가 급증함에 따라 예비부부들의 혼수 준비를 돕는다는 취지다. (사진=시몬스 침대)시몬스는 오는 18일까지 매트리스 구매 시 증정하던 사은품 혜택 구간을 300만원, 500만원, 700만원으로 넓힌다. 비스포크 웨딩 클럽 전용 쿠폰을 지참하고 시몬스 매장을 방문하는 고객들에게 구매 금액대별 사은품을 증정한다. 700만원 이상 구매하는 고객들을 대상으로는 ‘매트리스 커버’와 ‘루밀라 침구 세트’, ‘비스코 스프링 베개 2개’ 등 최대 100만원 상당의 사은품을 증정한다. 500만원 이상 구매 고객에게는 매트리스 커버와 루밀라 침구 세트를, 300만원 이상 구매 고객에게도 매트리스 커버를 증정한다. 삼성전자 비스포크 웨딩 클럽은 2021년 8월부터 삼성전자가 가구, 예물, 허니문 등 분야별 대표 혼수 브랜드와 협업하는 예비부부 전용 프로그램이다. 현재 총 12개사, 13개 브랜드가 참여해 구매 금액별 할인 바우처와 사은품 증정 등 다양한 혜택을 제공한다. 비스포크 웨딩 클럽 쿠폰은 삼성닷컴 사이트를 통해 신청 가능하며 매월 선착순 1만 명에게 지급된다. 이외에도 시몬스는 삼성카드와 손잡고 특별한 제휴 프로모션을 선보이고 있다. 6월 한 달간 직영 플래그십 스토어인 ‘시몬스 갤러리’와 위탁 판매점 ‘시몬스 맨션’, 자사몰에서 삼성카드로 500만원 이상 결제 시, 10만 원의 청구할인 혜택을 받을 수 있다.시몬스는 예비·신혼부부들이 혼수 침대를 미리 장만할 수 있는 ‘웨딩 프로모션’도 전개 중이다. △특정 매트리스 최대 25% 이상 할인 △신제품 프레임과 룸세트, 베딩 제품 10% 할인 △특정 침대 프레임 및 룸세트, 퍼니처 30% 할인 △특정 금액 이상 구매 시 사은품 선착순 증정 등 혜택을 제공한다.
- “테니스화 열풍”…롯데百, 아시아 최초 ‘오트리’ 매장 열어
- [이데일리 김경은 기자] 롯데백화점은 클래식 캐주얼 브랜드 ‘오트리’의 공식 팝업 매장을 아시아 최초로 선보인다고 12일 밝혔다.잠실 롯데월드몰 지하 1층 ‘오트리’ 매장에서 고객이 신발을 구경하는 모습. (사진=롯데백화점)롯데백화점은 이달 10일부터 다음달 30일까지 약 두 달간 잠실 롯데월드몰 지하 1층에 오트리 팝업 매장을 열고 신발, 의류 등 다양한 상품을 판매한다. 오트리는 40년 역사를 가진 미국 브랜드로 테니스화를 통해 유명세를 탔다. 최근 무겁고 부피가 큰 ‘어글리 슈즈’ 대신 테니스화, 코트화 등 클래식 스니커즈를 찾는 수요가 늘면서 오트리는 MZ세대 사이에서 큰 인기를 얻고 있다. 실제 오트리 고객의 약 70%는 20~30대다. 오트리 팝업 매장에서는 신발과 의류, 액세서리 등 총 100여 품목을 선보인다. 특히 전 세계적인 인기를 구가하는 ‘메달리스트’ 스니커즈 약 50여종을 준비했다. 여름을 맞아 선보인 그린, 레드 색상의 메달리스트는 이번 팝업을 통해 롯데백화점이 단독으로 판매한다. 그동안 오트리가 국내에 출시하지 않았던 티셔츠, 후드티셔츠, 트레이닝 팬츠 등도 이번 팝업을 통해 선보인다. 24년 봄여름(S/S) 시즌에 선보일 키즈 상품도 미리 공개한다.팝업 오픈을 기념해 이태리 장인이 손수 제작한 ‘슈퍼 빈티지 메달리스트’도 선보인다. 1980년대 최초로 선보인 오트리의 초기 스니커즈를 모티브로 제작한 제품이다. ‘슈퍼 빈티지’, ‘크랙 슈퍼 빈티지’, ‘글루 피니쉬 슈퍼 빈티지’ 등 총 3종의 슈퍼 빈티지 메달리스트를 판매한다.진승현 롯데백화점 패션 부문장은 “오트리는 스니커즈 시장에서 반응이 뜨거운 브랜드”라며 “스테디셀러인 메달리스트를 비롯해 국내에서 최초로 선보이는 의류, 액세서리 등을 다양하게 만나볼 수 있다”고 말했다.
- “‘티니핑’ 성공 우연 아냐…‘한국판 디즈니’로 도약”
- [이데일리 김경은 기자] ‘제2의 뽀로로’, ‘제2의 포켓몬’, ‘여아(女兒)들의 대통령’. 국내 1위 키즈 지식재산권(IP) ‘캐치! 티니핑’을 이르는 말이다. 관련 제품 구매로 부모들의 지갑이 얇아진다며 ‘파산핑’, ‘거덜핑’으로 불리기도 한다.티니핑 제작사 에스에이엠지엔터테인먼트(SAMG엔터)의 최재원 부대표는 “(지금의 인기는) 절대 우연이 아니다”라고 강조했다. 티니핑은 지난 20여년간 축적해온 경험과 역량의 결과물이라는 설명이다. 2000년 설립된 SAMG엔터는 숱한 실패 끝에 성공방정식을 찾았다. 최재원 에스에이엠지엔터테인먼트 부대표. (사진=SAMG엔터)최근 서울 강남구 역삼동 본사에서 만난 최 부대표는 “지난 20여년간 애니메이션 제작 투자비만 1000억원이 넘는다”며 “실패작은 수도 없이 많고 크게 말아먹은 적도 있는 등 많은 시행착오를 겪었다”고 회고했다. 이어 “실패의 과정에서 애니메이션 기술력을 확보했고 아이들이 좋아하는 캐릭터의 형태, 색상, 소재를 학습했다”며 “티니핑은 수많은 실패가 가져다 준 결과물”이라고 강조했다.성과는 빠르게 나타나고 있다. 2020년 3월 첫선을 보인 티니핑은 이후 2년 만에 여아 애니메이션과 완구 부문 1위를 차지했다. 티니핑 효과에 회사 매출은 2020년 235억원에서 2021년 382억원, 2022년 683억원으로 급성장했다. 올해는 연 매출 1200억원, 영업이익 180억원, 영업이익률 15%가 목표다. 최 부대표는 “작년까지만 해도 티니핑에는 ‘여아 선호 캐릭터 1위’라는 타이틀이 붙었지만 올해는 ‘키즈 전체 1위’로 올라섰다”며 “압도적인 키즈 IP 1위 지위를 지킬 것”이라고 다짐했다. 이어 “뽀로로는 20년씩 인기를 이어가고 있다”며 “티니핑은 이제 시작에 불과하다”고 자신했다. 스타필드 하남점에서 개최된 제3회 벌룬 페스티벌 ‘티니핑 월드’ 행사 모습.(사진=SAMG엔터)SAMG는 티니핑을 비롯해 ‘미니특공대’, ‘슈퍼다이노’, ‘룰루팝’ 등 다른 IP를 활용해 사업 다각화를 모색하고 있다. ‘이모션 캐슬’이라는 종합 브랜드를 통해 완구뿐 아니라 패션과 식음료, 교육, 공연 분야 등으로 사업을 확장하고 있다.지난해에는 뮤지컬, 영어키즈카페 등을 전개하는 공간사업 전문 자회사 ‘이캐슬’도 설립했다. 연내 경기 과천 서울대공원에 테마파크 ‘이모션캐슬 어드벤처’ 설립도 준비하고 있다. 최 부대표는 “IP의 활용가치는 무궁무진하다”며 “대체불가능토큰(NFT)이나 메타버스 활용 가능성도 열려 있다”고 전했다. 타깃 연령층도 확대한다. 최 부대표는 “키즈를 넘어 청소년을 대상으로 한 IP를 기획 중”이라며 “궁극적으로 디즈니처럼 가족을 지향하는 회사, ‘한국판 디즈니’로 성장할 것”이라고 다짐했다. 이어 “현재 미취학 아동인 티니핑 팬덤이 성인이 되고 대를 이어서까지 티니핑에 충성하는 마니아가 생길 수 있다”고 기대감을 나타냈다. 해외 시장 공략도 가속화한다. 이미 중국과 일본에선 현지 지상파 채널 및 각종 온라인동영상서비스(OTT)를 통해 티니핑을 방영 중이며 관련 상품 매출도 발생하기 시작했다. 하반기에는 미국 등 해외진출을 확대할 예정이다.
- 캐릭터 없는 완구업계 '비상'…“자체 IP 개발 착수”
- [이데일리 김경은 기자] 국내 완구업체들이 설 자리를 잃고 있다. 키즈 콘텐츠 제작사들이 자체 개발한 캐릭터 지식재산권(IP)을 앞세워 직접 완구 제작·유통에 뛰어들면서다. 콘텐츠 제작사 IP에 의존하던 완구업체들은 뒤늦게 자체 애니메이션 개발에 뛰어드는 등 살 길 마련에 분주한 모습이다.어린이날을 앞둔 지난 5월 3일 서울의 한 마트 장난감 코너에서 시민들이 장난감을 구경하고 있다. (사진=연합뉴스)◇‘IP 부재’ 손오공·영실업, 실적 내리막길11일 업계에 따르면 한때 완구시장 1~2위를 다투던 영실업과 손오공은 지난해 나란히 적자 전환했다. 영실업은 2021년 70억원의 영업이익을 냈지만 지난해에는 65억원의 영업손실을 기록했다. 손오공도 같은 기간 11억원에서 마이너스 59억원으로 적자전환했다.매출도 감소세다. 최근 5년간 영실업 매출은 2018년 1931억원, 2019년 1294억원, 2020년 1054억원, 2021년 948억원, 2022년 530억원으로 내리막길을 걸었다. 손오공 매출은 2018년 991억원에서 2019년 734억원으로 감소한 뒤 700억~800억원대에 머물다 지난해 666억원으로 고꾸라졌다. 완구업체들의 실적 부진은 저출산 등 시장 침체는 물론 새로운 성장 동력을 확보하지 못한 영향이 크다.완구업체들은 애니메이션 회사와 함께 캐릭터를 개발해 관련 제품을 출시해 왔다. 하지만 최근 몇 년새 애니메이션 업체가 자체 제품 제작 및 유통에 나서기 시작하면서 완구업체들은 위기에 직면했다.손오공은 2021년 초이락컨텐츠컴퍼니와 결별하며 위기가 심화됐다.손오공은 초이락의 애니메이션 ‘탑블레이드’, ‘헬로카봇’, ‘터닝메카드’ 등을 활용해 완구를 제작·유통해 왔으나 초이락이 독자 행보에 나서면서 먹거리를 찾는 데 어려움을 겪고 있다. 지난해에는 최대주주인 미국 완구업체 마텔이 6년 만에 지분을 매각하며 손오공을 떠났다. 영실업은 2009년 자체 IP인 ‘또봇’을 처음 선보이며 손오공을 제치고 업계 1위 자리에 올라섰지만 2015년 홍콩계 사모펀드(PEF) PAG에 인수되며 IP 사업 투자가 위축됐다. 2020년 교육업체 미래엔으로 주인이 바뀌었으나 이후 그렇다 할 IP 개발 성과를 내놓지 못하고 있다.(그래픽= 김정훈 기자)◇오로라월드·SAMG, 자체 IP로 승승장구반면 자체 IP를 가진 애니메이션 제작사들의 실적은 고공행진이다. 에스에이엠지엔터테인먼트(SAMG엔터)는 2018년 매출 196억원에서 지난해 683억원으로 뛰어올랐다. 지난해 영업손실은 3억6000만원으로 적자전환했지만 올해 1분기 영업이익 2억5569원으로 흑자 전환에 성공했다. SAMG엔터는 핵심 IP인 ‘캐치! 티니핑’을 중심으로 ‘미니특공대’, ‘슈퍼다이노’, ‘룰루팝’ 등의 인기가 상승하면서 기획상품(MD) 판매가 증가한 결과로 해석했다. SAMG는 자체 IP를 활용해 완구뿐 아니라 의류, 뷰티, 식음료, 게임, 온라인동영상서비스(OTT) 등 다양한 분야에서 수익을 거두고 있다. 봉제 인형 회사로 출발한 오로라월드는 자체 캐릭터를 개발하며 국내외 시장 점유율을 빠르게 늘렸다. 오로라월드 매출은 2018년 1468억원에서 지난해 2316억원으로 증가했다. 같은 기간 영업이익은 130억원에서 183억원으로 늘었다.한창완 세종대 만화애니메이션텍 교수는 “과거 애니메이션 제작사들은 콘텐츠만 만들고 완구업체들이 완구를 만드는 구조였다”면서 “당시엔 지상파 채널에 애니메이션을 방영하려면 한 시즌마다 20억~30억원의 비용이 필요해 애니메이션 제작사가 완구 제작·유통에 뛰어들 여력이 없었기 때문”이라고 설명했다.한 교수는 “요즘엔 온라인동영상서비스(OTT)나 유튜브 등 애니메이션을 홍보할 수 있는 채널이 다양화됐다”며 “완구를 판매하는 채널도 과거 마트 위주의 완구 매장에서 인터넷 쇼핑몰로 넓어졌다”고 분석했다. 이어 “애니메이션 제작사들이 완구 제작·유통에 접근할 수 있는 환경이 조성된 것”이라며 “반면 완구업체들은 자기 IP 없이 사업하기가 점점 어려워졌다”고 말했다. ◇전통 완구업체들도 IP 개발 착수업계에선 IP 확보가 필수 생존 전략이 됐다고 분석한다. 인형, 장난감 등 완구 수요가 줄더라도 의류, 식음료, 게임 등 키즈 IP를 활용한 부가가치 창출 방안은 무궁무진하기 때문이다. 컨설팅 업체 맥킨지에 따르면 국내 키즈산업 시장은 2012년 27조원에서 2025년 58조원으로 커질 전망이다.전통 완구업체들은 자체 IP를 개발해 실적 부진을 타개한다는 방침이다. 손오공은 연내 공개를 목표로 애니메이션 개발에 착수했다. 영실업은 컴투스 계열사인 위지윅스튜디오와 손을 잡고 애니메이션 IP 사업 강화에 나섰다. 김탁훈 중앙대 첨단영상대학원 교수는 “완구업체들도 애니메이션을 만들어 콘텐츠 제작사를 위협할 수 있다”며 “전통 완구업체들이 가진 유통망이 탄탄하기 때문에 애니메이션을 잘 만들어 물량으로 밀어붙인다면 승산이 있다”고 전망했다.
- SAMG 오르막, 손오공·영실업 내리막…‘IP’가 완구 판도 바꿨다
- [이데일리 김경은 기자] 국내 완구 업계에 지각변동이 일고 있다. 업계 선두를 다투던 토종 완구업체 손오공과 영실업은 오로라월드에 1위를 뺏긴 데 이어 지난해 에스에이엠지엔터테인먼트(SAMG엔터)에 2위 자리까지 내줬다. SAMG엔터는 완구 제작·유통에 뒤늦게 진입했지만 막강한 캐릭터 경쟁력을 앞세워 단숨에 완구 시장을 뒤흔들고 있다.11일 업계에 따르면 SAMG엔터는 지난해 매출액이 683억원으로 전년대비 78% 성장했다. 같은 기간 손오공과 영실업 매출액은 666억원, 530억원으로 전년대비 각각 11.6%, 44.0% 감소했다.(그래픽= 김정훈 기자)2021년까지만 해도 매출액 기준 업계 순위는 오로라월드(1780억원)에 이어 영실업(948억원), 손오공(754억원), SAMG엔터(383억원) 순이었다. 하지만 1년 만에 오로라월드(2316억원), SAMG엔터, 손오공, 영실업 순으로 2~4위 순위가 완전히 뒤바뀌었다. 업계에선 지식재산권(IP)이 시장 판도를 바꿨다고 분석한다. 손오공, 영실업은 그동안 애니메이션사가 보유한 IP로 완구를 제작·유통하는 방식으로 사업을 키워왔다. 하지만 애니메이션사가 직접 완구 제작·유통에 나서면서 자체 IP 개발 역량이 부족한 업체들은 설 자리를 잃게 됐다. 반면 애니메이션 제작사인 SAMG는 IP를 꾸준히 개발하면서도 이를 활용한 사업에는 소극적이었다. 그러나 2016년부터 IP를 활용한 완구 등 기획상품(MD) 제작에 나서기 시작했다. 지난해부터는 자체 유통망을 구축해 직접 판매를 시작하면서 수익성이 빠르게 늘었다. 현재 SAMG 전체 매출의 70%는 MD 수익이 차지한다. 업계 관계자는 “키즈 산업도 팬덤형 소비로 바뀌었다. 아이들이 캐릭터 피규어를 수집하며 반복 소비하는 경향을 보인다”며 “팬덤을 형성할 수 있는 콘텐츠, 즉 캐릭터 IP의 영향력은 더욱 중요해졌다”고 분석했다.한국콘텐츠진흥원 관계자는 “해외 IP는 레고나 바비처럼 생명력이 긴 반면 국내 IP는 인기가 오래가지 않고 금방 잊힌다”며 “국내 완구업계도 다양한 방식의 창작, 제작, 유통을 통해 산업의 패러다임을 바꿔야 한다”고 말했다.
