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속도와 효율, 성과주의와 경쟁 등으로 대표되는 테크 스타트업의 성공 공식에 대한 통념에서 비켜나, 구성원들이 자기착취에 시달리지 않고 저마다의 자기다움을 지켜나가는 가운데 지속 가능한 성장의 기반을 마련할 수 있도록 한 고민과 노력의 과정이 책 전반에 걸쳐 그려졌다.
이기욱 S2W 최고인사책임자(CHRO)는 “제 아무리 참신한 기술력을 앞세워 전도유망한 시장에 빠르게 뛰어들더라도, 한 배를 탄 동료 간의 신뢰에 균열이 생긴다면 그간 쌓아온 성과가 모두 허사가 될 수 있다”라며 “이에 S2W는 창업 초기부터 리더십 전문가 사이먼 시넥(Simon Sinek)의 ‘골든 서클(Golden Circle)’ 이론을 변형한 ‘Who → Why → How → What’ 프레임워크를 토대로 ‘심리적 안전감’과 ‘완전한 자율’, ‘상호 신뢰’ 등에 기반한 조직문화를 구축했다”라고 설명했다.
서상덕 S2W 대표는 “S2W의 사람 중심 경영철학은 구성원들이 단거리 경주에서의 승리를 넘어 험난한 마라톤을 거뜬히 완주해낼 수 있도록 뒷받침하기 위한 일종의 장기 투자”라며 “이 책이 비즈니스와 커리어의 지속 가능한 성장을 위한 ‘다르게 발명하는 일’을 고민하는 모든 이들에게 뜻깊게 읽힐 수 있길 바란다”라고 말했다.





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